UNA PEQUEÑA REFLEXIÓN SOBRE LAS EMPRESAS FAMILIARES.
Sabías que en México aproximadamente el 70% de los empleos (y creciendo) lo generan las PYMES, y que además participan con la generación de por lo menos la mitad del PIB en el país.
Por otro lado, sabías que las empresas Familiares en Latinoamérica (y de forma muy similar en México) constituyen más del 70% de todas las compañías en operación, con un impacto en la generación de empleo del 50% del total, y 40% del PIB.
Mi intención al poner estos datos sobre la mesa, es con el único fin de que imaginemos la estrecha relación que existe entre las PYMES y las Empresas Familiares.
Con esto en mente me gustaría compartirles un par de datos más; el primero es que el 63% de las Empresas Familiares desaparecen antes de los 10 años de vida, y el segundo es que el 75% de las Empresas Familiares es dirigida por su fundador.
Reflexionando sobre estos datos, se me ocurren las siguientes preguntas que me resultan sumamente importantes para que respondamos con total honestidad:
1. ¿Nosotros (los Fundadores y/o Directores) mantenemos la visión original del emprendimiento?
2. ¿Nuestros Procesos de Negocio responden realmente a la visualización directiva (del Fundador y/o Director)?
3. ¿Nuestros Procesos de Negocio están orientados al cliente?
4. ¿Nuestros Procesos de Negocio están bien planificados y controlados?
5. ¿Nuestra organización (estructura de trabajo) responde a las necesidades de operación de los negocios?
6. Si estamos en crecimiento ¿Es momento de establecer un gobierno corporativo que nos permita avanzar con pasos sólidos?
Un abrazo,
Jesús Vargas
Sabías que en México aproximadamente el 70% de los empleos (y creciendo) lo generan las PYMES, y que además participan con la generación de por lo menos la mitad del PIB en el país.
Por otro lado, sabías que las empresas Familiares en Latinoamérica (y de forma muy similar en México) constituyen más del 70% de todas las compañías en operación, con un impacto en la generación de empleo del 50% del total, y 40% del PIB.
Mi intención al poner estos datos sobre la mesa, es con el único fin de que imaginemos la estrecha relación que existe entre las PYMES y las Empresas Familiares.
Con esto en mente me gustaría compartirles un par de datos más; el primero es que el 63% de las Empresas Familiares desaparecen antes de los 10 años de vida, y el segundo es que el 75% de las Empresas Familiares es dirigida por su fundador.
Reflexionando sobre estos datos, se me ocurren las siguientes preguntas que me resultan sumamente importantes para que respondamos con total honestidad:
1. ¿Nosotros (los Fundadores y/o Directores) mantenemos la visión original del emprendimiento?
2. ¿Nuestros Procesos de Negocio responden realmente a la visualización directiva (del Fundador y/o Director)?
3. ¿Nuestros Procesos de Negocio están orientados al cliente?
4. ¿Nuestros Procesos de Negocio están bien planificados y controlados?
5. ¿Nuestra organización (estructura de trabajo) responde a las necesidades de operación de los negocios?
6. Si estamos en crecimiento ¿Es momento de establecer un gobierno corporativo que nos permita avanzar con pasos sólidos?
Un abrazo,
Jesús Vargas
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