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FAMILIA, PROPIEDAD, EMPRESA Y EL MODELO DE LOS 3 CÍRCULOS

FAMILIA, PROPIEDAD, EMPRESA Y EL MODELO DE LOS TRES CÍRCULOS

POR JESÚS VARGAS


El modelo de los tres círculos se considera como uno de los primeros esfuerzos por explicar la relación de la familia, la empresa y la propiedad. 




Fue creada por John Davis (Harvard University, 1982) con el objetivo de describir las distintas situaciones que pueden presentarse dentro de una empresa familiar como resultado precisamente de la interacción de estos tres sistemas (familia, empresa y propiedad).

El modelo explica claramente la forma en que estos tres sistemas se superponen en la realidad. Nos muestra el lugar y el rol que cada uno de los participantes "desempeña" dentro de cada uno de los 7 subconjuntos resultantes de la interacción de estos sistemas.




Dentro del círculo de la propiedad vamos a encontrar a todos los miembros de una misma familia, dentro del círculo de la empresa encontramos únicamente a los miembros que trabajan en la organización, por supuesto percibiendo un sueldo, y finalmente dentro del círculo de la propiedad encontramos a los dueños de las acciones o participaciones sociales de la empresa (con derechos y obligaciones sobre la sociedad).

Cómo ya comentamos, estos 7 subconjuntos resultantes de la interacción de los tres sistemas principales nos permiten definir los 7 roles diferentes que se presentan en una empresas familiares, estos son:


El modelo de los 3 círculos es muy útil como herramienta para entender las potenciales fuentes de conflictos entre los diferentes roles que interactúan desde los tres sistemas.

Pero debemos entender que el modelo no es una solución válida para todas las empresas familiares, y evidentemente se tiene que modificar de acuerdo a las características de cada una. Pero lo que es definitivo es que es una herramienta muy importante para la construcción inicial de un modelo de gobierno familiar y corporativo.

Puedes identificar las interacciones de los sistemas empresa, familia y propiedad dentro de tu propia organización?

Aplícate y actúa lo antes posible, tú familia y tú empresa te lo van a agradecer.


Abrazo,



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