¿DIRECTOR NUEVO ES IGUAL A VISUALIZACIÓN NUEVA?

¿DIRECTOR NUEVO = A VISUALIZACIÓN NUEVA?

 

La VISUALIZACIÓN Directiva, cuando se origina desde la planeación del emprendimiento, es como pintar en un lienzo blanco, podemos imaginar y construir la empresa que deseamos, pero cuando se trata de una persona que es contratada como Director Profesional, las cosas pueden llegar a complicarse.

 

El nuevo director tendrá su propia interpretación de la VISIÓN que tiene y espera para la empresa, y sin duda alguna, hará su mejor esfuerzo en aplicar su conocimiento y experiencia para el bien de la misma. Sin embargo existe una pregunta importante que debemos considerar, ¿Qué pasa si la visualización del nuevo director “choca” o “coincide” plenamente con la visualización original del emprendimiento?

 

Si la respuesta es un rotundo “SI CHOCA”, seguramente el nuevo director tendrá sus días contados en la organización, o por lo menos generará una situación de mucha tensión, y esto es porque difícilmente un equipo de trabajo aceptará cambios culturales tan profundos en un corto plazo. Lo he visto suceder en muchas ocasiones. 

 

Por otro lado, si la respuesta es un rotundo “NO CHOCA”, igualmente, el nuevo director tendrá sus días contados en la organización, esto es muy sencillo de entender, porque su aporte será mínimo al crecimiento de la empresa.

 

Lo ideal es que la VISUALIZACIÓN del nuevo director ARMONICE con la visión original, y que además su propia Visualización APORTE elementos CREATIVOS diferentes que enriquezca y de alternativas de crecimiento a la empresa y a sus propios procesos de negocios.

 

Y ¿esto como se logra?

 

Solo hay una respuesta posible y correcta, y esta es... a través de un proceso sólido de selección del nuevo director, sea como promoción interna, o sea como selección externa.

 

No se debe escatimar tiempo y recursos en este proceso de selección, ya que debemos asegurarnos que el nuevo director comparte elementos esenciales entre de su visión de negocio personal y la visión de negocio original del emprendimiento.

Esta armonización facilitará un proceso de VISUALIZACIÓN Directiva que comulgue con el resto del equipo en la organización; armonización que se traducirá en procesos de negocios claros, eficientes y alineados, es decir, en procesos de negocios poderosos. 

 

Un abrazo

Jesús Vargas