Blog de Jesús Vargas G.

Todas las personas somos lo que pensamos. Sin embargo las personas que llevan su pensamiento sin propósito se convierten en soñadores, pero aquellos individuos que llevan sus pensamientos mucho más allá de la sola imaginación, se inician en un proceso poderoso y dinámico de visualización. La persona que visualiza adquiere un PROPÓSITO, y una persona con un propósito (sin duda alguna), de inmediato emprende; quien emprende identifica oportunidades donde nadie más lo puede hacer, su mente CREA alrededor de su propósito; quien crea en su mente, construye realidades para sí mismo y los demás. Este el proceso del pensamiento CREATIVO . Este es el proceso que hace a las personas exitosas. Ahora bien, si esta reflexión de viernes la trasladas al ámbito empresarial, tendremos lo que conocemos como la VISIÓN. Todos sabemos que la visión en una empresa nos ayuda a fijar el rumbo a seguir por la misma, pero si adicionalmente, esta visión personal (casi siempre d...

Una persona que imagina, y que puede impregnar esas imágenes con detalles tan específicos sobre lo que desea alcanzar como resultado final, esta visualizando , y si este ejercicio lo hace con perseverancia, la persona empezará a encontrar las ideas, los individuos y las herramientas y recursos necesarios para lograrlo. El resto es dedicación, esfuerzo e inteligencia para la toma de decisiones. Cuando inicialmente comento estas líneas con las personas que me contratan, lo primero que veo es una sonrisa entre burlona e de incredulidad. Pero una vez que comenzamos con el proceso de las preguntas para explorar y definir su ideal y visión de negocio, y las comparamos con la realidad del mismo… la sonrisa cambia, primero por una expresión de sorpresa, que (segundo) continúa inmediatamente con una mirada de reflexión, para (tercero) después, con especial voluntad, ponernos a trabajar hasta llegar a visualizar el objetivo y establecer un plan de trabajo para a...

Los procesos de negocio en la realidad son resultado de aquellos visualizados por el director fundador ; son tan exactos a los pensados por él, que fluyen con los pros y contras que pudo o no definir en su propio proceso de pensamiento creativo. Eso en el mejor de los casos, pero ¿qué tal si el director a delegado la definición de los procesos clave de negocio en personas que no tienen ni la experiencia, ni el conocimiento, y por supuesto ni la visión para definirlos? La respuesta es sencilla, pérdida de identidad y pero aún... de control, entre otras cosas más. Pero, ¿qué tal si el director delega la definición de los proceso clave de negocio en personas que tienen experiencia, conocimiento y visión para definirlos? Por supuesto me dirán que una persona contratada para desempeñar una actividad determinada, con amplia experiencia,   con suficiente y comprobada capacidad, puede y debe identificar, elaborar e implementar las mejores prácticas en los proceso clave de negocio...