Blog de Jesús Vargas G.

POR QUÉ NECESITO TRABAJAR EN MIS PROCESOS DE NEGOCIO? Personalmente encuentro 5 importantes razones para trabajar formalmente en ellos. 1. Para asegurar que todos mis procesos obedecen y se alinean a la visión y misión de mi negocio. 2. Para asegurar que todos mis procesos van a soportar e impulsar el logro de mis objetivos. 3. Para asegurar que todos mis procesos son claros, prácticos, sencillos, ejecutables, medibles y reportables. 4. Para asegurar que mi modelo de trabajo es controlable, auditable y confiable. 5. El más importante. Para asegurar la continuidad y trascendencia del conocimiento para las futuras generaciones de empleados. Elaboremos un poco. 1. Para asegurar que todos mis procesos obedecen y se alinean a la visión y misión de mi negocio.  En otras palabras... Congruencia entre lo que pienso y lo que hago. Ejemplo 1.  Misión VS Procesos. I maginemos que la misión de mi negocio tiene una fuerte orientación de respuesta rápida al cliente, es dec...

LOS PROCESOS DE NEGOCIO, LOS PROCESOS DE GOBIERNO CORPORATIVO Y LA VISUALIZACIÓN Generalmente son tres las preguntas que me hacen con mucha frecuencia. La primera pregunta... Gobierno Corporativo… ¿de qué se trata? La respuesta es muy sencilla… Gobierno Corporativo es un sistema integral para dirigir, controlar y guiar el desempeño de las sociedades. Entendiendo sociedad como la mismísima empresa. La segunda pregunta... ¿Cuál es el beneficio final? La respuesta se complica un poco, pero puedo responderla en dos partes. 1. Si eres una empresa familiar... el objetivo es la institucionalización de la empresa para alcanzar su trascendencia en el tiempo, y a esto lo llamamos Gobierno Familiar. 2. Si eres una empresa madura y con algún nivel de institucionalización... el objetivo es llevarla a un modelo de Gobierno Corporativo que le permita acceder a programas financieros importantes para su crecimiento, incluso para ingresar a cotizar a la bolsa de valores. La ...

Aunque son muchos años asesorando a empresas en temas de procesos de gobierno familiar,  estoy cumpliendo cuatro años de participar en programas de capacitación formal de familias empresarias. Trabajar con la #EmpresaFamiliar me resulta verdaderamente apasionante, ver todas las cosas que podemos, preventivamente, crear para apoyar en la institucionalización de la misma, temas como la elaboración de sus protocolos familiares, de sus consejos familiares, de sus consejos de administración, de sus planes de sucesión, y de todas los mecanismos que impactan directamente en la trascendencia de la empresa familiar es fascinante. Cuando inicié con la capacitación formal y abierta a familias empresarias los primeros talleres resultaban muy teóricos y poco prácticos, porque el desconocimiento de los participantes se hacía evidente, sin embargo el sólo hecho de ver la participación entusiasta de los fundadores y sus familias resultaba sumamente motivador. Al paso de los años he podido c...